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618电商抓手农业生鲜果业市场大喊水果自由

2019-05-22 18:05    发布者:陈宁    回复:0    浏览:682
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ChongMingS.COM崇明网讯 一年一度的“618”又要到了。针对近日水果涨价现象,电商比拼起了农产品产地“直采直发”,更是喊出了要让消费者实现“水果自由”的口号。

ChongMingS.COM崇明网讯 一年一度的“618”又要到了。而在距今年6月18日还有一个月的时间,各零售巨头显然也已经按捺不住,纷纷对外公布了今年“618”各自的玩法。其中,针对近日水果涨价现象,电商比拼起了农产品产地“直采直发”,更是喊出了要让消费者实现“水果自由”的口号。


电商比拼产地“直采直发”

针对“网友买不起水果”现象,苏宁易购、拼多多几乎在同一天公布了自己的解决方案。在苏宁618年中大促媒体发布会上,苏宁易购总裁侯恩龙宣布了万达百货正式更名、1小时服务圈上线、进口水果平民价、再发10亿以旧换新补贴、服务工程师再扩4万人等动作。从这些动作来看,做家电3C起家的苏宁易购在站稳家电3C的头部渠道位置后,正在向水果等快消领域进军,加速向综合零售巨头转变,今年618将是苏宁易购全品类突围的关键战役。

拼多多的“产地直采直发”,苏宁同样做了,而且跟拼多多扎根中国农村不同,苏宁全球布局。

4月,苏宁生鲜包下了泰国的2000万颗榴莲、2000万斤山竹、2000万颗椰青;5月又承包越南的2万亩白心火龙果、1万亩红心火龙果种植园,菲律宾的香蕉、凤梨,新西兰的奇异果,湖南湘西的蒰柑、猕猴桃,四川蒲江的丑橘,陕西汉中的有机蓝莓,直采最大价值就是“消除中间商”,同时从水果产地源头确保原产地、原生态和高标准。5月紧锣密鼓谈直采基地,一切都是为618布局。

不只是苏宁易购,天猫、每日优鲜在水果零售中都扮演关键角色,针对“水果贵得买不起”这个现象,今年618年中大促大战,他们也给出了不同答案。

对于地处偏远、出身娇贵的荔枝来说,物流就是生命线。运得慢了,坏单率增高,果农要亏损;运得多了,物流成本高,果农要倒贴钱。如何降低成本,解决供不应求、供慢于求的现状?这个天猫618,阿里“亩产一千美金”用智慧物流,解决了吃货们的“荔枝自由”。依靠这个创新模式,华北、华东和华南等多地的销地仓将通过消费大数据,提前预测各地对荔枝的需求,提前备货。这样一来,不仅减少了荔枝的损耗率,还可以保证消费者在下单48小时内就能收到荔枝。这将为当地果农增收30%以上。

“618”逐渐向“双11”看齐

如果说“下沉”是今年618的一个新词,那么“规模”就成了另一大关键词。

作为每年上半年零售行业最热闹的“购物节”,如今,“618”已经从京东的店庆日,演变成为社会共同参与的全球年中购物狂欢。而随着近两年零售行业的变革,每年的“618”也已成为各零售巨头“新零售”的大阅兵。也正因如此,在行业内外看来,“618”越来越有可能成为另一个“双11”。

而就在日前天猫“618”启动会上,天猫方面也高调宣布:今年天猫“618”的投入规模将向“双11”看齐。

具体来看,今年“618”,天猫将会投入千亿购物补贴连续18天制造“千万爆款团”;聚划算为品牌增加3亿新客;淘宝直播引导成交130亿;天天特卖为产业带增加3亿订单。同时,今年天猫“618”的商家报名门槛将降低,但要求商家提供的是真实优惠的价格,这样才能获得更多的曝光机会和流量。

而作为“618”的历史发起者,京东此前已经宣布,为保障京东“618”全球年中购物节高品质的服务体验,京东物流二季度将扩招5000名员工,主要集中在一线员工及基层管理者,其中超半数人员将服务于仓库生产与运营岗位。

昨日,京东正式公布了“618”玩法,各大品牌将与京东一起投入超千万人的筹备团队,推出最大规模的优惠、准备最多的高品质爆款尖货、策划最有趣的营销互动玩法、打造最高效的物流供应链。
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