ChongMingS.COM崇明网讯 上周，第五届全球创业周校园中心高峰论坛（GCC峰会）在沪闭幕，全国160多所高校中最具创新精神的70位创业类社团负责人齐聚上海，集中互动和交流，探讨高校创业社团如何延续可持续发展之路。
飞马旅创始人袁岳在采访时，讲述了如何通过两条线十大点来将“独立小我”完美过度至成功的创业者。几度、独立日、校校、一道等六位沪上知名创业家也齐聚峰会，述说自己对创业梦想的坚持。
一问一世界：释放“独立的小我”
对创业者而言，首先要做自己，并且创造前人没有的东西。飞马旅创始人袁岳在言及创业最重要的起点时，强调创业者需要找到“独立的小我”，并由此出发释放能量。
袁岳说，创业者在独立的基础上，去加强自我的感受力，去进行敏感创业。“做出产品后，要反思和去了解消费者和顾客真正的敏感需求到底在哪里。”
“为什么没有人来买？他们到底想买什么？为什么别家的可以卖出去而我的则出现卖难？”袁岳说，一问一世界，创业者最大的学问是问，从而发现区别。
他告诉记者，创业者要成功的第一条线就是怎样从一个普通人变为社会的人，从一个独立的自我到一个放大的自我，再到你今天有团队技能的操练到最后你要形成一个wellorganizedorganization。“团队的力量优于大我的力量，最后形成组织的阶段，而组织恰是今天影响社会和重构社会的关键资源。”
发现价值：挖掘更多校园“黑苹果”
“商业世界再大的领袖都由一块小小的砖头开始，也就是说创业者的起点在一件事，在这件事上证明你的专注、聚焦、资源集中和突破。”袁岳告诉记者，对于商业组织的诞生，首先是创业者要学会发现价值。
袁岳告诉记者，2007年他成立了上海第一个有限合伙的招募创投，成立初期，却发现他的合伙人都是投资界的牛人。“我尊敬他们。前后看了九个项目，其中有七个项目是我把关的，站在消费者的角度来说我觉得这些项目都是可靠的。2008年金融危机，2009年这些合伙人都说公司不行了，不行我们把公司卖掉吧。最后因为那么多人说要卖掉，于是我们就卖掉了。”
“卖掉后到目前为止，我看中的那7个公司全部上市了。”袁岳说，“所以从那个时候我就认识到了，所谓的投资人经验，没有什么了不起的。”
“我看中的所有的项目，都上市了。这就是为什么2011年9月，有了我们飞马旅的诞生。”袁岳说，学生群体中，有一小部分人，比一般学生有更强的社会意识，作为实习、创业、公益、社交等社会实践活动的核心，早早地把自己训练成了一个高度社会化的人。“如果把一般学生视为‘青苹果’，他们则属于‘黑苹果’。”如今，袁岳希望通过自己的NGO———零点青年公益创业发展中心，把这些“黑苹果”因子放大，在校园催化并向社会输送更多的“黑苹果”。
“去年大致看了一下我们的‘黑苹果’，每年大概有2万多个积极分子，会产生800多个不错的项目。”袁岳说，在做公益的时候见到很多不错的苗子、接触到不同的人，这些都是很好的准备。“这种准备让创业者能够在以后创业的过程中变得从容。”
三思而后行：合理分配利用资源
言及校园“黑苹果”的力量，今年的GCC峰会上，也迎来一批从校园诞生的成功创业者。MetaLab创始人林贤杰说，他作为一名从上海交大高校走出的连续创业者，更致力于“linktechnologytoindustry”，为研发人员和产业界搭建一个展示和对接技术需求的平台，专注帮助企业和课题组完成协同研发技术对接，解决企业在研发中的技术问题。
另一位从高校走出来的90后创业者，“校校”创始人胡稼则是位在2011年从大学中途辍学创业的成功者，作为加润股权投资基金、嘉润诗歌基金发起人，胡稼如今产业横跨金融、公关展会、设计、房地产等多领域，他说自己本质上就是个商人。
胡稼说，“创业要三思而后行，资金、资源、技术，三项中至少需要有一个满足再着手准备，切忌心浮气躁。”
“创业需要合理分配利用资源，不是所有创业都需要强大的经济支持，自媒体联盟是低成本的创业方向。”一道创始人、IBTimes中文网总编辑连清川告诉记者。
而另一位大二离开校园选择全职创业的连续创业者、“独立日”联合创始人易怀亮则说，尽管创业艰辛，但创业者需要学会感恩，感恩才会知足，知足才能幸福。
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