ChongMingS.COM崇明网讯 据BI报道，当地时间1月27日，全球最大家具和家居零售商、最受欢迎家具和家具品牌宜家（IKEA）创始人英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）在其位于瑞典的家中逝世，享年91岁。 直至逝世之前，这位瑞典商业大亨一直是宜家的掌舵人。坎普拉德曾凭借481亿美元的净身价，当仁不让地成为全球最富有的白手起家亿万富翁之一。如果你问畅销书作家马尔科姆·格拉德威尔（Malcolm Gladwell），他会把坎普拉德的成功归功于后者具备的一些“不受欢迎”的个性特征，比如说难相处以及不在乎别人的想法。当然，在坎普拉德的致富道路上，节俭功不可没。这位亿万富翁不在乎外表，没有时髦服饰，没有昂贵手表，出门旅行总是坐经济舱，他认为“简单就是一种美德”。那么，当年那个卖小商品的小男孩究竟是如何在全球掀起了一场翻天覆地的家具革命？

1926年，坎普拉德出生在瑞典南部。从5岁起，他开始靠买一些小玩意赚钱。5岁那年，坎普拉德曾代人卖掉一批火柴，赚了一点钱。10岁时，他骑着自行车在家附近叫卖圣诞节装饰品、种子、鱼、圆珠笔和铅笔。11岁那年，他做成了一笔大买卖，他卖掉了一批花种。他把赚来的钱买了赛车和打字机，那以后，他简直是迷上了销售这个行当。上高中时，坎普拉德的床底下放了一个纸箱，里面塞满了他的“货物”：皮带、皮夹子、手表、钢笔……

受德国籍祖母影响，十几岁时坎普拉德曾参与过纳粹青少年活动，（他的祖母是“希特勒的铁杆粉丝”）。后来，回想起那段日子，他坦言，“那是我一生中最大的错误”。他甚至还给员工写过一封亲笔信，请求他们的宽恕。

17岁时，患有读写困难的坎普拉德在学校取得了优异的成绩，他的父亲奖励了他一笔钱。1943年，坎普拉德用这笔钱创建了宜家。不过，直至创建该公司五年之后，他才开始引进家具产品——售卖家庭小物件，比如说镜框。

“宜家”，这个名字就是坎普拉德名字的首写字母（I和K）及他所在的农场（Elmtaryd）和村庄（Agunnaryd）第一个字母组合而成的。起初，宜家售卖钢笔、皮夹子、画框、装饰性桌布、手表、珠宝以及尼龙袜等——几乎坎普拉德能够想到的任何低价格产品。这位德高望重的创始人曾说：“与我们的对手保持明显的价格差异是绝对有必要的，在所有领域我们都要一直成为价格最公道的。”

1956年，坎普拉德通过引入“平板包装”在家具家居市场掀起了一场革命。说起平板包装家具，人们会立马想到宜家，这种方式已成为宜家的“代言人”。通过平板包装，宜家改变了传统家具厂商提供一个完整家具使得购买者非常难以搬运回家的惯例，把家具分解成各种模块并提供非常易于购买者运送和搬运的扁平包装，让购买者可以在家自己完成组装的全过程。平板包装既适合现代人的购物方式，又拉低了成本。

根据畅销书作家格拉德威尔的描述，坎普拉德是人间极品——同时拥有认真负责、公开率真以及不易相处等个性特征。这些个性特征让他在职业生涯开始时便是一位无所畏惧的创新者。

1973年，为了避开不利的商业税，坎普拉德力排众议，在宜家业务不断壮大的背景下将该公司总部从瑞典迁至丹麦的哥本哈根。此外，为表示对瑞典高税率的抗议，他还把自己的家搬到了瑞士。不过，现在，宜家总部位于荷兰，而坎普拉德在晚年时落叶归根，又回到瑞典生活。

在坎普拉德的领导下，宜家采用一种复合公司结构——慈善分支+零售和特许经营分支。总部设在荷兰、旗下有数家子公司的宜家集团，归斯地廷·英格卡基金会（Stichting INGKA Foundation）所有。该基金会也是宜家的慈善分支。斯地廷·英格卡基金会的钱只有两个用途：对宜家集团及其特许经营店进行再投资，或者进行慈善捐赠。

坎普拉德收养了1个女儿，同时育有3个儿子。他的3个儿子——彼得·乔纳斯和马赛厄斯都对宜家产生了极大的影响：三兄弟负责宜家的整体愿景和长期战略。2013年，坎普拉德卸任后，他的小儿子马赛厄斯被任命为IKEA holding SA董事长。这家公司掌控着Inter IKEA集团，同时经营着宜家在全球的特许经营店。

在过去的数年内，外界一直在猜测坎普拉德及其家族究竟有多少钱。他的律师表示，因为斯地廷·英格卡基金会的资金只能有两个用途，所以他们没办法计算出坎普拉德的个人净身价。不过，私人财富咨询公司Wealth-X认为，坎普拉德的净身价高达481亿美元。

谈及宜家上市的问题，坎普拉德已明确表示：“我已经做出决定，股市并不是宜家的选择。我认为，只有长远愿景才能确保我们的增长机会。我不想让宜家依赖金融机构。”

到目前为止，坎普拉德已经出版过两本讲述宜家故事的书籍：1976年，在《家具经销商的誓约》中，坎普拉德详细阐述了宜家的理念和意识形态；上个世纪九十年代末，这位亿万富翁和瑞典记者合作撰写了《引领设计：宜家的故事》。

坎普拉德是出了名的节俭。据报道，他喜欢乘坐经济舱，住在便宜的酒店，并在长达20年的时间内开着同一辆沃尔沃汽车。现如今，宜家在全球47个国家拥有370家店。根据Wealth-X的报道，直至坎普拉德将宜家交给斯地廷·英格卡基金会之前，他从未借过钱或发行过股票。事实上，坎普拉德一向不喜欢在自己不需要的东西上花钱。他曾声称，自己为了省钱只有到发展中国家时才会理发。此外，他还喜欢在露天菜市场买菜，而且是在快收摊时才去买，因为这时菜贩开始甩卖，价格便宜。曾有媒体报道称，坎普拉德在一生中几乎抵挡住了对于一位亿万富翁来说所有物质上的诱惑。

宜家食品服务业务一年的销售额高达18亿美元。宜家的每家店都有能让购物者吃到瑞典本土风味以及店铺所在地美食的餐饮部门。此外，消费者可以宜家实体店和网店买到纯正的瑞典美食，比如说华夫饼和肉丸。

在瑞士花了40年的时间让宜家变成了全球最大家具家居零售商之后，2013年坎普拉德落叶归根，回到了瑞典。直至逝世前，这位创始人一直都是宜家的主要决策者。去年3月份，坎普拉德年满91岁。2014年，他在接受媒体采访时说：“我有太多的工作要做，没时间死。”