ChongMingS.COM崇明网讯 昨天，被誉为外贸“新春第一展”的中国华东进出口商品交易会在上海开幕。尽管外贸形势依然严峻，但越来越多的优秀企业主动加快转型升级步伐，从供给侧发力，加快培育以技术、品牌、质量和服务为核心的竞争新优势。

出口面临着三大压力

上海市商务委副主任申卫华在华东进出口贸易峰会发表主旨演讲时表示，轻纺产品依然占据着中国出口的半壁江山。根据海关发布的数据，2016年度，中国轻工产品、服装和纺织品出口总额约占全国出口总值的46%。

不过，随着当前劳动力、土地资源等生产要素成本的上升，环境承载能力已经难以支撑规模的快速扩张，低成本制造的传统优势明显弱化，轻工、纺织和服装商品出口面临的压力更加明显。申卫华表示，主要困难表现在三个方面：一是国内产能过剩同时伴随着成本快速上升，不仅使得轻工、纺织服装行业产品的国际竞争力下降，同时也导致产业链条当中的企业盈利能力下降。二是越来越多的国家贸易保护主义抬头伴随着中国产业向外转移。中国不仅是全球遭受反倾销调查数量最多的国家，而且越来越多的国家利用技术壁垒、环境壁垒、知识产权壁垒等非关税贸易壁垒对中国商品出口设限。同时，中国的轻工和纺织服装企业不仅向东南亚国家转移，而且也在向发达国家比如美国转移。三是缺乏自主品牌和海外营销渠道。轻纺企业相对缺乏人才和资金实力，使得企业无法具备打造自主品牌的能力，也无法在海外拓展营销渠道，话语权和竞争议价能力被外方掌控。

五种模式初现端倪

面对着竞争的加剧，很多企业开始了转型发展之路。业内大批企业在调整优化、加快转型、可持续发展等方面取得了可喜的进展。应该说轻工和纺织服装行业持续增长的产业基础仍然非常雄厚，结构优化的步伐仍然在加快，新的增长动力正在加快形成。

申卫华表示，从上海来看，目前常见的转型升级模式有以下几种：一是转型升级的经典模式，其特征控制成本以获得价格竞争力，或是加大投入扩大目标市场份额为导向，这是轻纺企业最常见的转型升级方式；二是多元化发展模式，其特征是向产业链的两端延伸，比如前向从OEM向ODM发展，或者后向延伸到营销渠道和售后服务；三是专业型服务平台模式，其特征是整合资源，将全产业链企业整合在同一平台上，为企业提供全方位的服务，打造平台商业模式；四是隐形冠军发展模式，其特征是单一产品门类中长期提供高价值、高质量的产品，凭借着与国际买手建立的信任关系，深深嵌入到跨国企业产业链之中，成为较难替换的供应商；五是全球布局模式，其特征是在海外低成本国家地区设立加工基地，或者通过并购采购商和新设海外销售渠道，扩大一手定单，逐步向跨国企业发展。