ChongMingS.COM崇明网讯 在互联网冲击以及传统零售百货商店选择关店止损的背景下，万达却准备选择逆势重启百货店。有万达内部人士已经确认了上述消息，并表示，万达要成立商管集团。同时，商业地产研究院、资产管理部划转至商管集团，代管万达百货、儿童娱乐公司。
值得注意的是，万达百货此前为了止损，曾在2015年一年关闭旗下56家百货门店，大手笔关店也被视为在百货业衰退背景下，万达有意退出该领域，不过如今万达重启百货，意欲何为呢？
此前，万达集团掌门人王健林曾公开指出，2017年是万达的关键一年，透露今年将有更大的变化，今年如果能照目标、照预期完成，万达原定的2020年转型目标也许2018年就能完成。
其实，万达集团开启转型已是众人皆知的事，从2014年年初宣布开始实施第四次转型，从房地产为主的企业转向服务业为主的企业，构建起商业、文化、网络、金融四大支柱产业，万达经历了从单一到多样、从重到轻的转型历程。万达董事长王健林更是迫不及待想摘掉“地产商”的帽子。
可以佐证的是，王健林最近曾公开表示，“万达商业也不再是地产企业，所以我好几次建议，是不是在2017年年底或2018年把商业地产名字改了，叫商业投资管理服务集团，别再当地产商了。”
在转型为服务型企业以及成立商管集团的同时，万达还准备重启百货，进一步助力万达四大支柱产业中的商业板块。
不过，在传统百货业业绩增长放缓，寒冬未散的背景下，万达重启百货的信心何在呢？公开资料显示，万达百货此前一度一年关闭了56家经营惨淡、业绩不理想、长期亏损的门店，当时被媒体广泛关注，这一动作还被视为万达退出百货行业的一个信号。
不过，从万达百货后续动作来看，万达百货似乎一直在为重启百货店做准备，如去年11月份，原银泰商业副总裁、COO邹明贵担任新商管百货中心总经理，这为万达百货的重启奠定了重要的人才储备基础。
人才储备方面准备好后，在销售业绩上，万达百货业开始好转，自去年10月份以来，万达百货销售同比呈现增长，总销售额超过150亿元，这个销售额与银泰百货不相上下。
另外一个销售数据是，去年双十一，全国40家万达百货销售净额增长36%，百货店日均客流增长15%。双十一当日，全国销售净额增长达107%，客流增长48%，实现了全国门店业绩爆发。其中，北京石景山店、北京通州店、天津河东店、郑州中原店、郑州二七店、包头青山店、呼和浩特店、南京江宁店、南京建邺店、无锡滨湖店、常州新北店、南昌红谷滩店、阜阳店等13家门店销售净额增幅超过了50%。
也是在上述背景下，万达选择再次重启百货业。不过在实体百货业整体情况不佳，以及互联网冲击之下，万达百货能否再次避免关店命运，还有待市场进一步的验证。
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