ChongMingS.COM崇明网讯 要想实践自己的创业理想，具体涉及到哪些方面？

杨永华：首先，从各种成功创业的案例来看，创业者过往的从业经历与其创业项目有着密切的关系，他们皆是对某个行业有相当的熟稔程度，并具备在这个圈中的优势能力。概括来说，可称之为“技能”。好比是现在的一些互联网创业型企业，核心的创始人不乏曾在BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）、华为、大众点评等顶尖企业浸润多年，担任过像技术总监、产品经理等兼备技术与管理的职位。在未来，真正只有少部分的人可以革命式地去开创什么，更多人的创业，是对于现有行业的深度挖掘，在客户需求的细分定位上做文章。就我知道的一位曾在携程工作过的高级软件工程师，他发现公司在面对公众的自由行服务订制领域实力超强，而在商务人士的订票、酒店、旅行方面却有诸多不足，后来他便立足于此，创办了自己的企业。

其次，是“团队”。创业的想法可以非常个人化，但真正的战斗必须有一个团队才行。特别是当你选择的不是生存型创业，而是要做成一定规模的机会型创业的时候。如果你擅长产品研发，那还需要有人懂资本运作、内部管理、市场营销、法务咨询……如何把这些人才招募麾下，并且拥有一样的理念与愿景，是一大关键。

再次，至关重要的“资金”。巧妇难为无米之炊，资金就像是保障企业健康的血液，一旦供给不足，本尊将瞬间死亡。从一个idea到产品，牵涉的每一个环节，都需要用钱。员工的工资福利，产品的研发推广，主事者对财务规划务必考虑清楚。

当然，前面谈的其实都是铺成，归根结底，真正成就创业成功的核心是“产品”。你所推出的产品是市场真正需要的吗？因为不少产品，虽然创意十足，但可能不对准市场胃口，那就是伪需求，所以充分的市场调研相当必要。

以上谈的是主要几点，事实上，真实的创业仍是非常复杂而又有风险的，在创业初期与中期要牵扯创业者的精力可能是一名上班族的好几十倍。而且，即使万事俱备，依然不保证绝对的成功率。首次创业的成功率只有12%，二次创业的成功率为20%，三次的更高可达30%。但仍然有70%的概率会失败。那如果失败了，意义何在？对于一些人，是宝贵的经验积累，待再次创业时，就能避免很多错误。现在倡导的创业理念，不是用最短的时间成功，而是怎样用最短的时间试错。对于另一些人而言，丰富的人生阅历会让他们在重回职员道路的时候，更加珍惜工作，能更成熟地面对职场。

（杨永华系上海市人力资源和社会保障局就业促进中心副主任）

崇明商家网表示：创业是场持久战需要艰苦经营和不断学习。