ChongMingS.COM崇明网讯 这里是创业者的天堂，两三个人，一张办公桌，几台电脑，免费的办公室，“镜像、达芬奇”搬入联通国际创业中心的创业苗圃才几个月，便凭借婴儿智能睡袋，一举拿下今年海峡两岸青年创业大赛的优胜奖。
“没有租金，水电免费，拎包入驻，这里简直就是创业者的天堂。”“镜像、达芬奇”是一家做科学智能育儿的硬件服务商，公司负责人说，企业初创那会儿，只有几页创业计划书和一腔热情，没想到，来到这里，却得到了专业的创业辅导，公司慢慢步入正轨，目前正在寻找首轮天使投资。而过了6个月的初创期，我们将搬出“苗圃”，到中心更大的空间进入下一个3年的“孵化”。
像“镜像、达芬奇”这样的初创小企业，在联通国际创业中心有很多。这个中心是2013年中国联通与上海市政府共建智慧城市战略合作协议中约定共建的产业孵化器和战略投资机构，2014年6月，由上海市经信委、长宁区政府、上海工技大和联通创投共建，上海工程技术大学仙霞路校区拿出一幢图书馆旧楼改造而成。孵化办公场地面积达3841平方米，其中1000平方米为创业苗圃和共享空间。中心拥有一支专业的创业导师队伍，创业者能得到免费的办公场地、创业辅导、开业登记和政策指导等多方面支持。创业中心还利用自身资源，积极争取各类平台展示机会，鼓励、帮助创业者走上更高的舞台。
创业中心以运营商标准化开放能力、深度业务拓展资源、互联网+赋能管道和免费办公场所，为入驻创业苗圃的初创项目提供6个月的创业孵化服务，而作为上海市科技企业孵化器，后续还可为走出苗圃的“新生儿”提供3年的孵化服务，输入专项扶持资金，继续跟踪、投资、支持。
2014年6月成立至今，该中心已经孵化了63家移动互联+企业，16家获得融资，总额超过3亿元人民币。涌现出一批如“趣住啊”、泰笛生活等等明星APP。其中，联通作为天使投资人，投资了包括尚戴健康、樊登读书会、爱现场等在内的4个项目。
生活类O2O逆势成长的秘诀
和“镜像、达芬奇”一样，泰笛生活也在这个中心经历了6个月的“孵化”，却在短短两三年时间，发展成居家上门O2O领域的一条“大鱼”。
如今，泰笛在联通国际创业中心的2楼租下整整一层楼面，继2014年获得红杉资本数千万美元B轮投资后，今年又成功拿下新加坡银行2亿元人民币的融资。
据易观智库的数据，泰笛在线洗涤的市场份额已达8成，而于去年上线的泰笛绿植，仅今年上半年的销售额已达1.6亿元，而去年全年的销售额则是1.8亿，泰笛的目标是今年完成3个亿。在O2O一片惨淡下，泰笛可谓逆势飞扬，发展神速。
鲜花和洗涤，这两个浑身不搭界的生活类服务，却被泰笛玩得得心应手。其能够建立强大的竞争壁垒的内在逻辑是，找到了订阅式生活服务O2O的痛点———卖切入频次高、高品质的服务，号称专门挣中产阶级的钱。支付能力强的用户对价格不敏感，那么势必对产品和服务及其带来的体验敏感，泰笛一方面提升产品品质，从源头上控制洗涤、花卉的质量，另一方面开始采用自建物流的方式，在需求端做足文章，极大强化了面对面服务给用户带来的满足感。
“我们在云南有万亩花田，晚上采摘，凌晨空运，12小时直采，枝枝都是A级花，鲜花保鲜期达7天。我们管快递员叫小哥，其实就是接受过专业培训的园艺师，他们给客人送去的都是原花，现场剪修插花，所以我们卖的是服务。”泰笛负责人说，我们在上海就有百万级订购用户，以98元的玫瑰基础套餐来说，由于采用预付费制，一周送一次，一月四次，对订单有预期，所以再大的量也不会爆单。强品牌+强渠道的策略既保证了用户的服务体验，又实现了泰笛与合作伙伴的共同成长，最终实现对泰笛品牌的反哺。
和泰笛不同，樊登读书会是由联通直接投资的听书APP，去年6月APP上线，目前已经在全国市级城市发展了130个线下读书分会，县级驿站也多达两三百个，线上集聚数十万付费用户，上海就有10万用户，樊登的目标是明年上半年在线付费用户达到100万。
因为互联网，很多人的读书时间少了。同样因为互联网，另一些人发现更有效率的读书方式。樊登读书会便是这样一种基于移动互联网的读书模式。它由全国最会讲书的央视节目主持人樊登发起，通过音频、视频、图文等形式多样的精华解读，帮助大家用10至15分钟时间快速理解一本书的精华内容。樊登CEO郭俊杰分享了“更少时间、更多知识”的理念和“帮助三亿中国人养成阅读习惯”的使命，以及其将线下分会与线上App结合的商业模式。
365元年费，相当于每天花1块钱听书，对不爱读书的人来说，即便会费不多也会觉得是种浪费。樊登有何秘诀在短短几分钟内，抓住人心呢？“只要听书10分钟就会入会，我们有这个自信。”郭俊杰说，我们不讲心灵鸡汤，只解读三类书———应用类、自我修行类和工作事业类，注重实用性；其次，我们和代理、出版商紧密合作，线下分会分布广阔，模式可持续。而且我相信，每个文化产品都有自己鲜明的个性标签，樊登可以在众多听书APP里脱颖而出。樊登瞄准的是25岁至45岁、有生活阅历的人群，他们中女性占多，愿意分享。
联通为何对孵化器情有独钟
联通为何对孵化移动互联网+的创新创业企业情有独钟？又为何主动当起“天使投资人”的角色？
联通国际创业中心负责人表示，联通央企的身份，与生俱来就有着强烈的社会责任感。此外，通信行业近年来面临互联网化的挑战，迫切需要创新转型。而联通国际创业中心就是发现、培育、投资、孵化、加速培育优质项目的创新平台。
与其他创新创业基地相比，联通的优势又在哪里呢？该负责人认为，孵化器已进入3.0时代，空间和基础服务已成为最底层的配置，而能提供更多资源聚合和配置的创新型孵化器才具有核心竞争力。“大型企业+政府资源”联合共建孵化器，是欧美创新孵化器的普遍模式，联通丰富的资源为创新项目提供人才、技术、市场、资金等方面的有力支持；联通上海孵化器在集团产创、创投等部门的支持下，主动帮助项目与集团、联通阅读基地、音乐基地等市场侧对接合作，促使已投项目健康快速发展，为创业者快速成长助一臂之力。
“孵化+投资”模式是这个中心运转的核心动力，“孵化”指对接产业资源和国际化通路，打造可复制培育力的孵化器；“投资”则坚持稳健的投资风格，打造运营商为创业背书的天使投资者。今年3月，中心成立了联通神州天使基金，一期募集1.5亿，为创业企业建立了强大的资金池。此外，联通还致力于建设全球开放的创新平台联盟，给创业者一个全球的视野和舞台。去年2月，在马德里、北京和上海同时挂牌的“联合创业空间”，为国内外创业者提供双向市场到达支持和联合投资孵化服务，初创企业将受益于三家公司在17个国家的孵化器和加速器网络。联通希望通过国际化合作，引进海外智力和创新项目，帮助国内孵化项目输出海外。
由于联通国际创业中心优良的创业环境，又有联通央企的“背书”，创业者纷至沓来，那么究竟什么项目能引起联通的兴趣呢？
据了解，联通孵化器主要投向两个领域：一是移动互联应用，包括医疗、教育、文创、金融、汽车等行业的互联网+项目；二是创新信息通信技术，包括云计算、大数据、物联网等与联通主营业务强相关的创新技术。
联通孵化器让更多移动互联网的初创小企业在漫漫创业创新之路上不再孤独前行，走得更稳更远。
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