作为一个实体店主，或许受限于经济情况，所以在经营上束缚，但如果是要创业，就需要改变这些错误的思路。

我们的店可以位置很偏，但生意不能因为你所在的地段来衡量，人民广场也未必是你生意挖金的地段，因为房租上去了，各种生活的原因都会增加，所以不是为了开店而开店，而是为了经营盈利才开店，有些人满足现状，就通常会不计算亏损，一年下来，或许明年的房租都没回本，既然选定你的事业位置，就要好好考虑如何经营，再多的外来因素都不应该是你障碍而是挑战。

不管是再小的店铺，店主需要请一个员工，即便是一个亲人，因为经营需要更多的人脉，实体店的优势就是货物正宗，用户满意，正如一件衣服，在实体店你试穿合身，而网购，就要面临大小不对来回邮费、货不对版、做工材料都不如意的现象，有了这些优势，作为实体店主就要把握机会，销售让营业员来解决，而选购则自己亲自选料，一家百年老店的维系就是靠它质量和品牌的信誉而定的，所以如果你所有的货都是自己亲自挑选，生意再好后，自己定制品牌，自然就更好做了。

一个店主，如果每天做着销售员的岗位，那么他就只能每天担心生意不好，时间一长自然就降低了店铺的品味，灰尘四处，再过几月就倒闭关门了，这种老板还是建议去做打工者，因为他根本不会经营。作为一个店主，就要走出去，思考店铺的整体外观，与时代同进步，想象和规划着店铺招牌与内室布置，让广告词贴合流行元素的步伐，让消费者看到店铺的活力。

只有不做售货员的时候，我们才能对自己店铺进行整体包装，才会舍得广告花费当整店投资，设计每月不同的产品标价签、广告海报、货样摆放、这些微不足道的细节，更是一个消费者想看到的，当消费者看到初步的实体标价签上价格后，就会考虑实体店的产品是否比网购更好，售价的合理会让消费者成为你的回头客，因为毕竟实体店有实体店的各种优势。

不管你是小卖部还是服装店，我们要开动脑筋，想想我的客户在哪，只有我能离开店铺，我才能去跟别的店铺或老板洽谈，多出去认识些人脉，也许他们就需要你的供货呢，看着不是同行的同行，或许生意就从这开始，或许有一天生意做到农家乐、旅游景点、政府机关也为未可知。

一个店主跳出了营业员的岗位或许真进入了商业的舞台，朋友多了，生意也会络绎不绝。我们生意不同于微信的传销朋友圈，我们交的朋友是实实在在跟自己做过生意的朋友，只有建立了互信才能做好生意，有些商家就想着加别人微信，其实即便你天天刷广告，这些微信朋友圈加到的人也未必是你客户，所以客户还是建立在合同之上，当我们的合作有了成效，就需要考虑签订业务合同，这样才能保障双方利益，要想到正规有保障的公司业务都是由合同中获得保障利益链的。譬如说，我供货给一家公司，如果不签合同，过几天又有别的供货商来找，那么生意就被抢也很可能，其实那家公司未必获得多少价格上的利益优势，但却保障了该公司在其业务上准时供货其下家，而该公司另找一家的话，或许有一天发生问题了，那损失就大了，有些利益只是保障业务合作的，不一定是利益上的，所以有一年的合约也好，大家秉着合作的关系就能维系好生意，供货及时可靠才是双方最大的追求。