ChongMingS.COM崇明网讯 经历3年多努力，统一终于为今麦郎找到下家，可以彻底与之分手了。这是半年之内，今麦郎第二次遭遇合资伙伴抛弃。只不过去年底日本方便面巨头日清抛售今麦郎股份时，接盘者是今麦郎自己。在业内人士看来，接连被抛售，原因在于合作伙伴均不愿与一直走中低端市场的今麦郎继续并肩作战。
10年“婚姻”走到尽头
5月9日晚，在港上市的统一企业中国发公告称，以12.91亿元将今麦郎饮品47.83%股权转让给一家名为ConsistentReturnsPte.Ltd.的公司，这次出售后，统一将不再持有今麦郎饮品任何股权。
这是一场持续了10年的“婚姻”。早在2006年2月，华龙日清食品有限公司与统一企业在北京举行合资签约仪式，宣布成立今麦郎饮品。方便面市场的两个竞争对手在饮品市场携手合作，被业内称为2006年“引发轰动的握手”。
然而，双方联姻不过6年多，2012年12月，统一就决定出售今麦郎饮品股权，并发公告表示，正积极与潜在买家就所有今麦郎饮品的股份进行协商。不过接盘者迟迟未出现。
统一已获3倍投资回报
今麦郎在近日发布的一份声明中表示，2006年，今麦郎与统一合资设立今麦郎饮品，双方均对合作满意，统一获得了近3倍的投资回报。
据了解，今麦郎饮品的主要产品包括深层泉水、茶饮料、维生素饮料、果汁等。该公司官网介绍，今麦郎饮品下设7个分公司14个子公司，建立了14个生产基地。
值得注意的是，已获高额投资回报的统一抛售的今麦郎饮品业绩虽然下滑，但是与一些饮料企业巨亏不同的是，今麦郎饮品至少还是盈利的。统一公告显示，今麦郎饮品截至2015年12月31日的经审核综合资产总值及资产净值分别为31.42亿元及19.88亿元，本次出售的47.83%股权应分别约占15.03亿元和9.51亿元。经过10年运营，今麦郎饮品2014年、2015年度除税后纯利分别为2.05亿元、1.81亿元。
统一公告称：此时出售今麦郎饮品是投资变现的良机，出售事项将为公司带来正的现金流量。出售所得款项将用作集团一般营运资金用途。通过这次出售，统一预期将变现税前账面收益约2.66亿元。
分手或为推进单独上市
“今麦郎饮品一直有单独上市的梦想，而且统一也支持。”据知情人士透露，“若要独立上市，其又与统一存在同业竞争的问题，因此统一必须退出。另外统一当初看中的今麦郎饮品渠道现在自己也能覆盖到。”
今麦郎方面发布的通告印证了知情人士说法，“公司需要谋求资本动力，在走向资本市场过程中，因与股东统一产生‘同业竞争’而受到制约，双方经友好协商，统一正式退出”。对于此次接手股权的买家，在今麦郎看来名气足够大了。其通报中称，从统一手中接盘今麦郎股权的骏麒资本长期专注于食品饮料行业，是亚洲地区最领先的食品饮料私募投资基金，旗下管理基金总额超过80亿美元。今麦郎“经过反复比较和选择”，最终选择了骏麒资本。
看不上今麦郎中低端市场
“统一抛售今麦郎饮品，除了同业竞争的因素外，其实还有与日清抛售今麦郎类似的考虑。”中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬表示，统一和今麦郎当年联姻，统一想借用今麦郎在三四五线区域资源，今麦郎也想攀高枝，利用对方的品牌、技术等。然而走到一起后发现，统一扮演的不过是财务投资者角色，经营、研发、生产等均由今麦郎自建团队负责，这种若即若离的状态对双方来说都捞不到什么好处，分手也就是必然。
“统一在2014年遭遇营收利润双降，但是2015年却能华丽转身，这主要是统一高层注意到中国主流消费群和消费结构的变化。”朱丹蓬表示，呆萌趣饮品的研发以及推出，是2015年统一逆袭中国饮品市场的重要原因，可以看出，统一聚焦做塔腰和塔尖产品线，与处于塔底的今麦郎饮品无论是品牌、渠道，还是消费者定位都完全不一样，而这一块市场早已被娃哈哈、康师傅把守，统一绕开重兵防守的渠道，走中高端路线，这是统一实现逆袭的唯一路径和方法。
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