问题1：门店的地理位置偏僻，人流的疏散。从而导致人流量的不密集。这也是销量起不来的原因之一。
改善方案：
1、可与当地的电信，联通公司合作。使用群发短信的方法来为自己招揽更多的消费者。平均算下来，每条不超过6分钱。又经济又实惠。
2、在当地繁华地段贴横幅，打响知名度。在某些县城，费用只需4元/天，张贴横幅一般是与当地城管部门洽谈。
3、在广告公司印刷些宣传单，在人流量密集的地方或者小区里面发些宣传单。一般来说，发宣传单，需要持续坚持发3遍以上，效果才开始出来。
4、在当地出租车/公交车/黄包车后箱上打广告，可与出租车公司商讨。在湖南某县，费用只需要10元/辆/月。
5、可为当地交警义务送遮阳大伞，每当红灯的时候，人们都可看到自己的广告。一来献爱心，二来打响了自己的名气。
6、上崇明商家网让网友点评自己的店铺，可以结合搞一些活动，即增加访问排名，又可以让更多的网友赚到崇明金币。
问题2：门店未作宣传海报、门头形象跟消费者文化差异
改善方案：都开张卖了一段时间了，消费者都不知道你卖是什么么产品，从而导致消费者对产品的不熟悉而不买你的帐，就算你费再大的口舌，人家也不予理睬。一定要在店招上面贴上广告画，从而增强自身产品名气，提高营业额。
问题3：门店灯光效果不佳。
改善方案：灯光一定要强，好的灯光效果一定能带来销量的提升。
问题4：陈列不专业。
改善方案：请品牌公司督导给予陈列辅导方面的支持和培训。
可以拍店铺照片发到崇明商家网官方群52637522或发邮件ryu8023@vip.qq.com，站长会免费帮着PS提供建议的哦。
原因5：价格是否标的合理，如果过于标高的产品，消费者只会有望梅止渴的心理。俗话都说得好一分价钱一分货，你标的价格得让消费者信服你的产品得自己花大价钱，她才会去购买它。
改善方案：做生意，特别是品牌，一定要考虑双赢，相互支持，相互信任，相互扶持。价格可以采取高开低走策略，一方面要保证自己有钱赚，但同时也要为合作方考虑能否为对方带来销量的提升。这样的合作才长久。生意也会越来越兴隆！
问题6：老板给导购员的提成及管理是否合理，是否如自己所说业绩做得好的导购员提成自然高？有无出现不平等条约？店内员工管理是否到位？
改善方案：员工工资待遇要设置的合理，低底薪+高绩效。多劳多得。工资要设置成员工自己能清清楚楚算出来的方式。鼓励员工多卖货，千万别给一种固定的工资。这样的工资方案，员工永远没有动力，只觉得卖多卖少一个样。
问题7：受店员自身的影响，对门店经营的品牌风格不了解，甚至以自身的喜好来判断消费者是否喜欢。
改善方案：店员不能以自身的喜好来决定消费者是否喜欢该品牌，要多了解品牌的经营历史、品牌风格、目标消费者。
问题8：顾客进来后就出去了而不买。
改善方案：标价牌一定要做，既是给客户看的，又是让自己定心不要乱想着去开价赚多少，平时多改动改动标签牌有利于销售。其次就是拉客是否做到位，开价后，客户觉得贵而扭头就走，其实这种人更容易购买，多数是没到他们的心理价位，这是就要拉下面子在出门后，叫他们再进门，问他们心理价多少，让他们进来说，等他们进来后，他们开的价只要能卖价格不亏就要学会走量，利润可能薄一点，但做生意就要学会日积月累，细水长流，明确知道自己的日保本金是多少，参看http://www.cmshoper.com/shoptool.php
问题9：人流多顾客少
改善方案：看着隔壁的生意很好，自己却很差，根本没人来买自己的东西，这时候就要分析自己产品是否符合消费群体了，及时改变经营产品或多种经营，迎合隔壁店铺卖一些相近配套的产品更适合自己的生存。
问题10：产品滞销不前
很多人怕产品不赚钱而放弃低价跑量而积压货物，这种做法是极其错误的，如何让自己的货物变废为钱才是真的，没有流动资金会走死胡同的，如何避免这种方式呢，就需要想办法和同行进行低价产品换货，形成一个交易圈那么自然在亏损中获益，将对方认为不好卖的货你又没有的吃进后低价跑掉，即增加自己产品类型规格，又能让自己有活力，改变自己，在生意场上需要开朗的笑容才是赚钱之道呀！
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